SEULEMENT 30 PLACES DISPONIBLES

Intégrez la toute nouvelle cohorte en ligne du Programme Femmes Leaders de l’Institut de leadership, offerte par le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec. Une opportunité unique se présente à vous, avec une réduction significative sur les frais d’inscription, grâce à la participation du gouvernement du Québec par l’entremise du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale.
Ce programme est conçu pour toutes femmes situées au Québec (travailleuses autonomes, membres de la direction, gestionnaires, cadres, entrepreneures, postes à responsabilité, relève) qui désirent s’outiller et s’inspirer dans leur développement de carrière pour se propulser à tous les niveaux et être à la hauteur de leurs propres ambitions personnelles et professionnelles.
S'inscrire

Prix de 995$ (+ frais de service et taxes) pouvant aller jusqu’à 735$ avec la subvention salariale*

30 octobre au 4 décembre 2024
mercredi de 8h30 à 12h pour six semaines consécutives

6 demi-journées de formation et 3 diners-conférences avec des intervenantes chevronnées

RJCCQ
⭡ Visuel à titre d’exemple.

 

En compagnie de formatrices de renom, parcourez plusieurs modules captivants

 

Inspirer une culture de courage, activer son courage émotionnel

  • La volonté de ressentir et d’utiliser ses émotions comme un levier puissant de mobilisation d’équipe
  • Explorer les clés du courage émotionnel
  • Etre une leader présente et consciente
  • Démystifier les émotions dans le cadre professionnel et la volonté de faire une marque unique

 

Saisir les opportunités, un mindset à apprivoiser

  • Découvrir notre style de leadership et d’en circonscrire les avantages et les limites
  • Cerner les facteurs contextuels et individuels à partir desquels ils doivent ajuster leur style de leadership
  • Déployer les tactiques d’influence les plus efficaces pour contrer les résistances, vendre ses idées et maintenir des relations harmonieuses
  • Les quatre styles fondamentaux de leadership
  • Comment reconnaitre le style de leadership à adopter avec notre interlocuteur

 

Mettre en pratique ses compétences naturelles de négociatrice

  • Comment favoriser l’approche gagnant-gagnant
  • L’importance de la préparation et de bien comprendre l’autre partie
  • L’écoute active
  • Le langage non-verbal
  • Contrôler ses émotion

 

Propulsez-vous grâce à la puissance des mots

  • Augmenter votre crédibilité par la puissance des mots
  • Mesurer votre crédibilité pour obtenir plus d’impact
  • Développer votre crédibilité avec les 10 clés du succès
  • Se démarque et augmenter ses chances de faire bonne impression

 

Être la leader que je suis

  • Identifier et comprendre nos plus grandes forces afin de maximiser l’impact de notre leadership
  • Découvrir les 4 besoins à combler pour inspirer et mobiliser nos employés
  • Connaître et adopter les comportements essentiels d’un gestionnaire-coach
  • Utiliser les 12 piliers de la mobilisation des employés pour développer un plan d’action pour soutenir le développement de notre leadership
*Vous devez assister aux heures de formation, fournir une preuve salariale et être admissible pour avoir droit à la subvention salariale.
Voici la liste des entreprises qui ne sont pas admissibles à la subvention salariale :
  • Les ministères et les organismes du gouvernement du Québec
  • Les ministères, les organismes et les sociétés d’État du gouvernement du Canada
  • Les entreprises ou les organismes financés à plus de 50 % par des fonds publics, à l’exception de celles et ceux qui font partie du secteur relevant du Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire, du Conseil québécois des ressources humaines en culture (Compétences culture) ainsi que des centres d’hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) privés non conventionnés
  • Les partis ou les associations politiques
  • Les municipalités
  • Les travailleuses autonomes