Cohorte « D’employé à repreneur »
Février 2027 | En virtuel
L’objectif de ce programme est d’offrir aux repreneurs potentiels l’accès à l’expertise de formateurs spécialisés, à travers une série de modules interactifs préenregistrés. Les participants y développeront des outils concrets pour structurer et faire avancer leur projet de reprise, en abordant les enjeux clés de ce parcours.
S'inscrireMODULE 1 : Ficeler un financement difficile
Le financement constitue souvent l’un des principaux défis d’un projet de reprise d’entreprise. Ce module permettra aux participants de mieux comprendre les différentes options de financement, les attentes des institutions financières et les stratégies permettant de structurer un montage financier solide. À travers des conseils pratiques, les participants découvriront comment surmonter les obstacles financiers et maximiser leurs chances de concrétiser leur projet de reprise.
MODULE 2 : Réussir l’intégration RH après une reprise
Présenté par Coefficient RH
Reprendre une entreprise, c’est aussi hériter de personnes, d’une culture et de façons de faire souvent bâties autour du cédant. Ce module outille le repreneur pour aborder ce volet humain, souvent sous-estimé, en le préparant bien avant la transaction.
À l’aide d’un audit des pratiques RH actuelles, il apprendra à repérer les risques, à planifier ses 100 premiers jours avec l’équipe, à asseoir sa crédibilité de nouveau leader et à retenir les personnes clés. Il repartira avec des outils concrets pour mettre en place les bases RH qui assureront la pérennité de l’entreprise.
MODULE 3 : Gestion des opérations
Reprendre une entreprise, c’est aussi assurer la continuité et l’efficacité de ses activités au quotidien. Ce module permettra aux participants de comprendre les principaux enjeux liés à la gestion des opérations lors d’un transfert d’entreprise. De l’évaluation des processus existants à l’identification des occasions d’optimisation, les participants découvriront des stratégies pour maintenir la performance, gérer les ressources et assurer une transition opérationnelle réussie.
MODULE 4 : Les bons réflexes juridiques du futur repreneur
Présenté par Gowling WLG
Reprendre une entreprise est une transaction qui comporte des risques juridiques, et mieux vaut les connaître avant de s’engager.
Ce module propose un tour d’horizon des bons réflexes à adopter à chaque étape d’une reprise d’entreprise : bien se préparer avant les premières discussions, comprendre ce que l’on achète réellement et négocier les protections adéquates, tant pour la transaction que pour la période qui suit. Les participants pourront ainsi mieux cerner les principaux risques, apprendre à poser les bonnes questions et reconnaître les moments clés où l’accompagnement d’un professionnel fait toute la différence. Une étude de cas viendra illustrer concrètement ces enjeux et les réflexes à privilégier pour aborder une reprise d’entreprise de manière éclairée.
MODULE 5 : La gestion des actifs technologiques
Lors d’une reprise d’entreprise, les technologies et les outils numériques représentent des actifs stratégiques à ne pas négliger. Ce module permettra aux participants de mieux comprendre comment évaluer les systèmes technologiques d’une entreprise, identifier les risques et les occasions d’amélioration, et intégrer les enjeux numériques dans leur projet de reprise. Il abordera également les leviers technologiques pouvant soutenir la croissance, l’efficacité et la compétitivité de l’entreprise.
MODULE 6 : Commercialisation
Présenté par Turbulences
Une reprise d’entreprise représente une occasion de consolider les acquis tout en explorant de nouvelles possibilités de croissance. Ce module permettra aux participants de mieux comprendre les enjeux commerciaux qui accompagnent un changement de propriétaire, notamment le maintien des relations clients, le positionnement de l’entreprise et l’évolution de son offre. Les participants découvriront des stratégies pour préserver la confiance de la clientèle, saisir de nouvelles occasions d’affaires et soutenir le développement commercial après la reprise.