RJCCQ
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Dans ce balado en 4 épisodes, les expertes de TALSOM t’aident à y voir plus clair. Tu découvriras comment structurer ton projet, mobiliser ton équipe, faire face aux imprévus et mesurer tes avancées. Bref, intraprendre avec méthode, et pour vrai.

Plusieurs façons d’écouter et d’apprendre : en audio sur Spotify ou en vidéo sur YouTube.

 

Épisode 1

La gestion de projet

Dans ce premier épisode, Julie-Pier Guertin, Conseillère principale en leadership de projet chez TALSOM, explique pourquoi la gestion de projet est essentielle pour structurer toute initiative de transformation numérique. On y explore comment planifier, définir les rôles, et suivre les étapes clés pour mener un projet à bon port, même dans un contexte d’innovation constante. C’est le point de départ pour avancer avec rigueur.

 

Épisode 2

La gestion du changement

Dans cet épisode, Sandra Canuel, Conseillère principale en transformation humaine chez TALSOM, aborde la gestion du changement comme une approche structurée qui permet de planifier, encadrer et orienter les transformations au sein de l’organisation. Elle insiste sur l’importance d’intégrer le facteur humain dès le départ, d’anticiper les résistances et de s’appuyer sur un leadership transformationnel pour poser les bases d’une adoption réussie.

 

Épisode 3

La conduite du changement

Dans cet épisode, Audrey Hamel, Conseillère principale en gestion du changement chez TALSOM, se penche sur la conduite du changement, soit l’étape qui donne vie aux stratégies définies en amont. En accompagnant concrètement les équipes, elle explique comment mobiliser, outiller et soutenir les personnes concernées pour favoriser l’adhésion et l’intégration durable des nouvelles façons de faire.

 

Épisode 4

KPI et gestion des risques

Dans cet épisode, Laurence Krajewski, Directrice exécutive chez TALSOM, explique pourquoi les indicateurs clés de performance (KPI) sont essentiels pour suivre l’évolution d’un projet et ajuster rapidement en cas d’écart. Elle aborde aussi la gestion des risques comme levier pour prévenir les obstacles et sécuriser l’atteinte des objectifs. Les fondations d’une prise de décision éclairée et proactive.